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PMP企业团体认证客户将享受PMP培训价格优惠和更多增值服务!PMP团体热线:张小姐 010-82273761;13810636347
 
王云龙
东方通公司
经过PMP培训,知道该如何做计划,如何按照顺序和规律来管理项目和团队。管理过程很流畅
秦珊
国科华仪
学习PMP项目管理课程之后,我还能从专业的角度分析出他们因为采用了什么工具,记录了哪些文档才使得管理工作看起来这么系统专业。
徐先生
Larfage中国
通过PMP认证将我以往的项目经验系统化,有助于培养专业的项目管理思维模式和行为模式。
贺先生
诺和诺德
成为全球PMP大家庭一员,有更多的朋友交流和分享成功经验,我的职业规划更加清晰和易于操作。
孔先生
梅赛德斯奔驰
我希望把自己的项目经验提炼出来,延续下去并传播出去。PMP的学习、认证给了我这样的能力和机会。
王小杰
大唐网络项目总监
我是项目管理者联盟2015年12月期PMP学员王小杰,大学的专业是计算机及应用。毕业后,做了技术支持、运营管理、项目管理等工作。工作一段时间后,又获得了工商管理硕士(MBA)。
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项目管理者联盟PMP培训 >> PMP培训班与服务

项目管理者联盟PMP培训班针对2018年3月考试

 

项目管理者联盟PMP培训班

针对2018年3月PMP考试,北京开课

 

美国项目管理协会全球教育合作伙伴(Global REP

国家外国专家局授权培训合作伙伴 

国际项目管理协会IPMP认证中心 

中国项目管理研究委员会理事单位

北京市项目管理协会常务理事单位

 

培训机构介绍

    项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

 

    项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论(包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。

 

    项目管理者联盟目前是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,长期举办国际项目经理(PMPPgMPPfMP)认证课程、产品经理NPDP课程、技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程,为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理。

 

项目管理者联盟微信公众号:mypm_net

项目管理者联盟官方微博:http://weibo.com/mypmnet

项目管理者联盟网址:http://www.mypm.net/

PMP学院网址:http://pmp.mypm.net

办公地址:北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室

咨询电话:400-666-0609;010-82273761


特别提醒说明

美国项目管理协会PMI将于2018年3月26日在全球范围内开启基于新版PMBOK(第六版)的考试,故2018年3月17日的PMP考试将是中国大陆地区最后一次针对PMBOK(第五版)的考试,请PMP考生抓住最后一次高通过率的考试机会。

 

培训考试时间

考试月份

系统培训

模考一

考点串讲

模考二

模考三

考试日期

2018年度3

1月13、14、20、21日;2月4日

2月24

2月25

33

310

2018324

 

培训费用报价

学习人数(可累计)

标准学习班

重考资助班

保证承诺班

原价

4080元/人

5280元/人

6280元/人

0-3人

3780元/人

4980元/人

5980元/人

4-10人

3300元/人

4500元/人

5580元/人

10人以上

3100元/人

4300元/人

5380元/人

① 培训费用含教材费,不含PMP考试费。参加PMP考试需要单独向国家外国专家缴纳考试费3300元/人,外专局开具发票

② 标准学习班:考试不通过,重听全部课程!

③ 重考资助班:考试不通过,资助2500元参加重考

④ 保证承诺班:考试不通过,全额返还培训费!

 

培训服务说明

① PMP考试报名环节服务:PMP申请指导与审核、PMP报名与缴费指导

② PMP备考培训与辅导服务:PMBOK预习培训与指导、《项目管理标准》培训组织、PMP考点串讲与模考、小组学习、微信群学习与答疑

③ PMP考试服务:准考证通知、考试提醒与注意事项

④ PMP考试后服务:考试成绩通知、通过者PMP证书快递、未通过重培训服务

⑤ 持续学习交流服务:研讨沙龙活动、PDU积分积累、PMP证书续证指导

 

报名联系咨询

① 报名地址:北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室

② 报名热线:010-82273761/82273401-20;13810636347


 

项目管理者联盟PMP培训优势与荣誉客户

 

面向对象

各类科技与研发IT软件与通信工程与设计等项目导向型企业各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理,有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。

 

课程优势

十五年美国项目管理协会(PMI)全球教育合作伙伴(Global R.E.P. No. 3254),2003年开始PMP培训,课程质量业界认可,服务专业、专注。

 

国内最强大的PMP专家团队。主讲老师具备世界500强外资企业背景,拥有丰富的大型项目管理经验,从04年开始,专职从事PMP授课培训。

 

完善的课程设计:共9天面授课程,另提供讲师每周在线答疑,达到知识技能学习与取证双重收获。独创的学员学习效果监督系统,拥有专门的试题研发中心,保证学员高通过率。受训学员PMP一次通过率高达90%以上。

 

荣誉客户

 

 


项目管理者联盟PMP培训师资

肖文毅老师 项目管理者联盟高级顾问,项目管理与PMP专职讲师

    肖老师是项目管理咨询与培训资深顾问,在国内PMP培训业具有很高的威望。

肖老师1993年毕业于大连理工大学土木工程系,获学士学位。毕业后先后任职于北京建材集团(今北京金隅集团)、德国贝尔芬格伯格建设股份有限公司、德国菲利普-霍尔兹曼建筑工程公司、北京丰联房地产开发经营有限公司,历任工程师、项目经理与企业管理职务。

 

20021-6月接受美国项目管理协会(PMI)项目管理知识体系培训,并于622日通过美国项目管理师(PMP)全球认证考试。

 

2002年开始,任职于北京中科项目管理研究所从事国内外项目管理理论与实际应用研究。为中国神华国华电力公司项目后评价、太原钢铁(集团)公司投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司二氧化碳处理站、中海石油南海5号钻井平台维修等项目提供项目管理咨询服务。

 

2004年开始,肖老师专职从事项目管理与PMP授课培训,授课城市遍布全国20多个省市自治区,累计授课超过1000天,受训学员超过15000人。由于培训课程思路清晰、内容系统实用、PMP重点与考点突出,获得广大PMP学员的一致好评。

 

肖老师翻译与出版的书籍包括:美国项目管理协会(PMI编著《组织级项目管理成熟度模型(OPM3》、美国微软公司项目管理知识与能力认证考试教材《现代项目管理教程》、《项目管理PMP考试考点精粹》。

 

经典课程包括:《轻松通过PMP考试》、《项目管理知识体系》《成功的项目管理》、《项目管理艺术》、《工程项目管理》、《房地产项目管理》。

 

培训客户包括:中石油、中石化、中海油、中国五矿、国家电网、中冶赛迪、上海华东设计院、IBM中国、HP中国、埃森哲中国、佳能中国、法国雅高集团中国总部、德国巴斯福、香港安能新昌建设、中科软件股份、东软集团、工商银行信息中心、大连海辉软件、大连华信软件、大连亿达集团、浙江五洲工程项目管理有限公司、重庆通信产业服务有限公司、浙江电信、广东电信、上海三住精密仪器、大连星玛电梯、青岛海尔、青岛海信、淘宝网、以岭医药集团、上海微创医疗、国务院资产管理委员会、柳州国资委、北京市地税局、北京市政府信息办公室等。


高屹老师 项目管理者联盟高级顾问,项目管理与PMP专职讲师

    高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作,维护工程师开始历任子项目经理项目经理物流总监售后服务总监,竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。曾任国内大型知名通信设备制造企业(中兴通讯)担任工程服务总监

 

    高老师参与和牵头完成的工程与科技类项目包括:总装备部VSAT卫星网建设铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。

 

高老师1996年毕业于哈尔滨工业大学,美国项目管理协会项目管理PMP资格。

 

出版书籍:PMP考点精粹》,2011年12月电子工业出版社出版,2013年6月第二版。《PMP模拟题精粹》2014年9月出版,中国电力出版社出版。《项目管理实战精粹》,2015年1月出版,中国电力出版社出版。翻译PMI《项目管理知识体系指南问答》。

 

经典课程:《项目管理体系与实战应用》、项目管理四步法》、《PMP项目管理备考》。

 

高老师培训经验丰富,受训企业上百家,同时屡获所在通信设备制造集团优秀讲师、授课明星称号。

 

最近培训客户:

中车戚墅堰(项目管理实战,2天)、江铃汽车(项目管理实战,2天)、东风日产(项目管理实战,2天)、华三通信(项目管理PMP,5天)、泰康保险(项目管理实战,2天)、北京移动(项目管理实战,2天)、南车集团株洲南车机车(4天,项目管理案例研讨)、中国人寿再保险(项目管理与应用,6天),宁夏电力设计院(项目管理实战,3天)、东风零部件集团(项目管理体系、4天)、中广核集团(项目管理实战,3天)、四方继保(项目管理实战,3天)、烽火通信(项目管理实战,3天)、东风商用车(项目管理实战,3天)、中国移动新疆移动(项目管理体系、8天)、德赛电池(项目管理体系与实战、5天)、广州东风日产(项目管理体系、5天)、安邦保险(项目管理体系与PMP备考、9天)、华锐风电集团(项目管理体系、4天)、中国华油集团(项目管理体系与PMP备考、9天)、中国联通(西藏联通,项目管理体系5天)、奇瑞汽车规划研究院(项目管理体系与实战应用4天)。


项目管理者联盟PMP培训地点-北京铁道部党校

 

培训地点:铁道部党校 北京市海淀区北太平庄路27(地铁十号线牡丹园站以南600米或北三环北太平桥以北300米路西)

 

 

校园风景

 

 

 


  国际项目经理认证专家
Focus on Career Development of Project Managers
地址:北京市德外新风街2号天成科技大厦A座705室。 电话:010-82273401/11/37  传真:010-82273761  QQ:12928002  MSN:bjyr@sina.com  实战公开课|企业内训
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