·PMP课免费试听,
立刻获取:400 666 0609

·项目管理者联盟PMP培训班招生简章 网络班【2023年】
·欢迎报名:项目管理者联盟新版PMP考试培训课程
·项目管理者联盟PMP培训PMP试听计划
·项目管理者联盟“项目管理”送教计划
 
PMP企业团体认证客户将享受PMP培训价格优惠和更多增值服务!PMP团体热线:张小姐 010-82273761;13810636347
 
王学东
某互联网公司项目经理
PMP学习经历与感受
赵江华
新世界中国地产有限公司 工程师
PMP学习经历与感受。
郭方莹
中国石油规划总院 项目经理
PMP学习经历与感受
李圆
恒丰银行 项目管理
PMP学习经历与感受
.PMP学习感受:远大集团财务管理总部系统管理经理闫强
.PMP是对日常项目工作的"规范"与"校准"
.昆仑联通姚志谈PMP学习过程与学习价值.
.PMP学习感受:中国电信系统集成公司软件部项目经理李燕军.
新奥能源控股有限公司客户服务总监谈PMP学习感受.
.PMP学习感受与经验分享:普华科技大客户销售总监王昌胜.
.联盟PMP学员感言:PMBOK是美国人严谨的项目管理态度.
 
.如果参加PMP考试,没有通过怎么办?
.申请参加PMP考试,需要什么条件(基础资格)
.培训机构对PMP培训课程一般是如何设置的?
.PMP培训机构数量众多,如何做出选择?
.常听说的PDU是什么意思?与PMP什么关系?
 
.第五版PMP考试必读[10]:里程碑一定在关键路径上吗
.第五版PMP考试必读[9]:人力资源管理专家观点
.第五版PMP考试必读[8]:质量管理专家观点
.第五版PMP考试必读[7]:项目活动中什么样的行为应该得到奖
.第五版PMP考试必读[6]:PMI观点之项目失败的最主要原因
项目管理者联盟PMP培训 >> PMP班级与学员风采

项目管理者联盟2018年第1期PMP培训班开课

2018113日,由项目管理者联盟举办2018年度第一期PMP培训班在北京铁道部党校如期开课,本期PMP培训班针对2018324日的PMP考试。本期学员来自普瑞盛(北京)医药科技开发有限公司、北京长城华冠汽车技术开发有限公司、用友集团、中国惠普有限公司、安达维尔航空设备有限公司等企业,培训班PMP学员对本次PMP培训给予了高度评价。

 

 

项目管理者联盟由国内第一批PMP认证获得者联合成立于2001年,是国内最早的项目管理培训与推广机构,从2003年开始举办国内最早的PMP培训班,是国内培训学员数量最多、知名度最高的PMP培训组织单位,在国内PMP项目管理培训领域具有广泛的声誉。

 

项目管理者联盟同时是中国高级项目管理培训(项目组合管理PPM,项目集管理PGM)的领导者,国内项目组合管理项目集管理的高级项目管理认证人员将近100%全部由项目管理者联盟培养。项目管理者联盟是国内首批美国项目管理协会授权的全球教育提供商(Global Registered Education Provider)与首批国家外国专家局授权项目管理培训机构。项目管理者联盟是名副其实的国内项目管理的培训领导者。

 

 

项目管理者联盟本次PMP培训班的主讲老师是项目管理者联盟创始人、项目管理高级顾问,权威PMP讲师肖文毅老师。肖老师是国内首批PMP证书获得者,从2004年开始从事PMP与项目管理咨询培训,是国内项目管理咨询与培训资深顾问,在国内PMP培训业具有很高的威望。

 

肖老师首先PMP认证考试的形式、内容、常见类型、试题分布、常用前提、学习方法、做题方法等方面给大家分享了宝贵经验。尤其是PMP的系统方法,肖老师强调了一定要做好预习以及复习工作,以及做题时要注意的问题。项目管理者联盟PMP课程帮助学员理清了我们学习PMBOK目的PMBOK是帮助学员建立项目管理知识体系的框架,识别项目管理领域被普遍接受的最佳实践同时帮助学员以最的备考时间通过PMP考试.

 

肖文毅老师

项目管理者联盟创始人

项目管理研究院副院长

国内项目管理与PMP权威讲师

 

     项目管理者联盟统计,51%学员由于没有深入掌握PMI理念和术语体系而没有通过PMP考试PMP考试是证明你是一个合格的项目经理,并不是证明你学过项目管理或者你想做项目经理。

 

肖老师以PMBOK的项目管理框架体系为蓝本,按照项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)和10大知识领域(项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理)开展课程的详细讲授。肖老师的课程结合项目案例分析和学员大量互动,让学员更加容易的深入理解和运用项目管理体系的理论知识,并高效的掌握项目管理知识点。

 

(肖老师在培训现场授课)

 

PMP学员在课程结束后的微信备考群中,纷纷表达对项目管理者联盟PMP课程与PMP授课老师的高度价值认可。

 

学员点评:听完觉得老师讲的很细致,之前看的时候没觉得有这么多知识点点

 

 

(项目管理者联盟PMP培训现场)

 

 

    项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

项目管理者联盟PMP荣誉客户

 

项目管理者联盟微信公众号:mypm_net

项目管理者联盟官方微博:http://weibo.com/mypmnet

项目管理者联盟网址:http://www.mypm.net/

PMP学院网址:http://pmp.mypm.net

办公地址:北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室

咨询电话:400-666-0609;010-82273761

 

项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论(包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。

 

项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域,在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMPACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程,为企事业单位培养超过30000名项目经理。

 

Ø 美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP

Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴

Ø 国际项目管理协会IPMP认证中心

Ø 中国项目管理研究委员会理事单位

Ø 北京市项目管理协会常务理事单位

 

 

20186培训与考试时间

考试月份

系统培训

模考一

考点串讲

模考二

模考三

考试日期

2018年度6

4月14、15日;5月5、6、13日

526

527

62

69

2018623

 

 

国际项目管理认证全国统一免费咨询热线:

    址:北京市西城区新风街2号天成科技大厦A705

  人:张小姐

    话:010-8227376113810636347

    拨:010-82273761

电子邮件:pmp@mypm.net 

    pmp.mypm.net

 

  国际项目经理认证专家
Focus on Career Development of Project Managers
地址:北京市德外新风街2号天成科技大厦A座705室。 电话:010-82273401/11/37  传真:010-82273761  QQ:12928002  MSN:bjyr@sina.com  实战公开课|企业内训

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.

了解什么是项目整体管理 了解什么是项目范围管理 了解什么是项目沟通管理 了解什么是项目风险管理 了解什么是项目采购管理 了解什么是项目时间管理 了解什么是项目人力资源管理 了解什么是项目质量管理 了解什么是项目成本管理