大唐网络项目总监王小杰，PMP

项目管理者联盟2015年12月期PMP学员

我是项目管理者联盟2015年12月期PMP学员王小杰，大学的专业是计算机及应用。毕业后，做了技术支持、运营管理、项目管理等工作。工作一段时间后，又获得了工商管理硕士（MBA）。

目前在大唐网络有限公司，担任项目总监职务，主要负责孵化业务管理及项目管理。大唐网络有限公司是大唐电信科技股份有限公司旗下专业从事移动互联网业务的子公司，依托大唐电信在集成电路、软件开发、终端设计等领域的技术和产业优势，以移动互联网云服务平台为核心，在多个行业领域推出系列产品，是国内领先的移动互联网解决方案和云平台服务公司。

主要参加的项目有妇幼保健医疗项目、卫生专业技术人才评价项目、智能可穿戴设备项目、中医药项目、北京广告协会信息系统建设项目、天普太阳能网络建设项目、民族画报社信息系统建设项目等。

PMP的学习心得

参加PMP的培训班收获还是很大的。像这种上班族，平常学习时间不是很充足，按时上课，参加培训班的课程，认真听讲，摄取精华是非常必要的。肖老师的授课思路及与教材的主旨高度统一是非常可贵的，能够让学生提纲挈领的将内容串起来。同时，肖老师还告诉大家一套可行的学习方法，近一步达到了事半功倍的效果。只要按照节奏去看书，学习，基本可以说地基就打好了。

接着，高老师的串讲及模考就达到了加固及飞跃的效果了，通过这个过程，我可以很快了解自己的不足，查缺补漏，扬长避短，自我感觉在这个过程中提高还是比较快的。同时，高老师的幽默风趣，也让学生的学习热情增色不少。

最后，就是自己了，师傅领进门，修行在个人，自己不努力，考试徒伤悲啊。起初，我是不想浪费来之不易的学费，后来逐渐觉得进入状态了，有点豁然开朗的感觉，对于自己的不足之处，我就见缝插针的补上。要么哄孩子睡着后，要不么早上早早起来巩固记忆，经过努力和一点运气，考试就过了。

再次感谢项目管理者联盟各位老师的帮助，例如提供的电子版资料，包括教材中文版，输入输出工具汇总表、过程详解表项等，方便易用，随时查阅，对学习的帮助作用真心很大！

PMP学习工作的帮助

理论和实践会有一些差距，但PMP的学习的确对工作帮助不少。在安排工作或做决策的时候，会更加仔细考虑有哪些关键因素？在这个阶段（项目管理过程组），有哪些任务（知识领域）要做？如何做到很好执行、如何监控更好？哪些表格更实用，更高效等。

整体感觉自己更加专业了，但还需要在实践中多加历练，将这些实用的工具更好的用起来。

项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

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项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。

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