PMP课程介绍
PMP是针对项目管理能力提升与职业发展的课程与认证,PMP证书由美国项目管理协会考核并颁发,在全球范围内得到高度的认可与欢迎。目前有超过87万(全球)、21万(中国)的项目经理持有PMP证书。2000年PMP进入中国,在信息技术、制造、金融、制药医疗与通信行业PMP证书是项目经理的必备证书。IBM、华为、惠普、中兴通讯、中石化等国内外知名高科技企业高度重视与认可PMP学习与认证。
PMP项目管理能力三角
培训面向对象
各类科技与研发、IT软件与通信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理,有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。
培训组织机构
l 美国项目管理协会全球教育合作伙伴(Global REP)
l 国家外国专家局授权培训合作伙伴
l 国际项目管理协会IPMP认证中心
l 中国项目管理研究委员会理事单位
l 北京市项目管理协会常务理事单位
项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP培训机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括中车集团、惠普HP、用友软件、新华三、方正集团、中科软、汉得信息等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资授课,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
培训时间计划
培训阶段
时间
培训内容
开课日期
PMP课程导入培训
第一天
项目管理体系与PMP考试项目
2022年12月24日
2023年3月4日
2023年6月10日
2023年8月12日
项目管理体系培训
第二天
计划驱动型项目管理
(基于《项目管理知识体系指南》(第六版与第七版))
A班直播,实时互动:
1月7-8日,2月4-5日
B班直播,实时互动:
7月8-9日,29-30日
C班录播,即报即学:
1-6月
7-11月
第三天
第四天
变更驱动型项目管理
(基于《PMI敏捷实践指南》)
第五天
PMP考试冲刺辅导
第六天
PMP全真模考1与讲解
全直播,ABC班集体上课
3月4,5,11,18,25日
6月3,4,10,17,24日
9月2,3,9,16,23日
11月4,5,11,18,25日
第七天
PMP考试考纲ECO讲解
(基于最新版《PMP考试大纲》)
第八天
PMP全真模考2与讲解
第九天
PMP全真模考3与讲解
第十天
PMP考点精讲与疑难题讲解
参加考试
2023年3,6,9,12月(具体考试日期因疫情变化以PMI通知为准)
项目管理者联盟PMP培训师资
高老师 项目管理者联盟高级顾问,项目管理与PMP专职讲师
高老师1996年毕业于哈尔滨工业大学,美国项目管理协会项目管理PMP资格。高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作,从维护工程师开始,历任子项目经理、项目经理、物流总监、售后服务总监,竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。曾任国内大型知名通信设备制造企业(中兴通讯)担任工程服务总监。
高老师参与和牵头完成的工程与科技类项目包括:总装备部VSAT卫星网建设、铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。
出版书籍:《PMP考点精粹》,2011年12月电子工业出版社出版,2013年6月第二版。《PMP模拟题精粹》2014年9月出版,中国电力出版社出版。《项目管理实战精粹》,2015年1月出版,中国电力出版社出版。翻译PMI《项目管理知识体系指南问答》。
经典课程:《项目管理体系与实战应用》、《项目管理四步法》、《PMP项目管理备考》。
高老师培训经验丰富,受训企业超过200家,同时屡获国内PMP培训行业和通信设备制造集团优秀讲师、授课明星称号。
最近培训客户:
中国电信,中国移动、中国联通、国家广电总局、深圳凤凰社区、北京自来水集团、国家电网、中国铁道科学研究院机车车辆研究所、南车株洲电力机车、南车株洲电力机车研究所、广西南宁绿城水务有限公司、东风日产、东风本田、东风雷诺、东风商务车、东风零部件集团公司、江铃五十铃汽车、上汽大众、奇瑞汽车、惠州德赛电池、北京安邦保险、太平洋保险、中国人寿再保险、北京纳通医疗、天津中央药业、中兴通讯、华锐风电、拉萨联通、新疆移动、北京电信设计院、江苏核电有限公司、电子部29所、14所、株洲时代装备技术、新疆风能、中石油、中海油、华能集团、康菲公司、大唐电力、中广核、江西省宇创网络、中国科学院软件研究所、北京工贸技师学院、北京金隅红树林、集慧智佳知识产权、深圳市金照明、中建(北京)国际设计顾问、深圳创维RGB等多家企业。
项目管理者联盟PMP荣誉客户
PMP企业培训案例
某大型央企PMP项目经理团体培训
某高科技企业PMP项目经理团体培训
整体服务说明
l PMP申请环节服务:PMP申请指导与审核、PMP申请抽中审查应对处理。
l PMP备考培训与辅导服务:《项目管理标准PMBOK》预习培训、PMBOK集中培训、PMP考点串讲与模考、分小组学习、微信群与网络平台直播辅导学习与答疑。
l PMP考试服务:PMP报名与缴费指导,准考证发放、考试提醒与注意事项。
l PMP考试后服务:考试成绩通知、通过者PMP证书快递、未通过重培训服务。
l 持续学习交流服务:研讨沙龙活动、PDU积分免费积累、PMP证书续证。
优惠方案说明
l 新学员首次报名项目管理者联盟PMP培训班,就有大幅超值优惠!
l 企业团体报名(2人起)根据不同人数,有不同级别更大幅度优惠!
报名地址:北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室
报名热线:010-82273761/82273401-20;13810636347
课程网址:pmp.mypm.net;www.gongchuangshi.com.cn
项目管理者联盟:
北京总部:北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室
上海公司:上海市徐汇区茶陵路220号诺瓦中心2楼
杭州公司:杭州市西湖区莲花街333号莲花商务中心A座11楼
电 话:010-82273761;400-666-0609(培训报名热线)
网 址:www.mypm.net;www.gongchuangshi.com.cn
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