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王学东
某互联网公司项目经理
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赵江华
新世界中国地产有限公司 工程师
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中国石油规划总院 项目经理
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项目管理者联盟PMP培训 >> PMP培训班与服务

《不懂PMP还敢拼职场:国际项目管理流程与精要》大型免费讲座(4月23日)

互联网时代职场需要的是综合素质过硬的员工,重过程而轻系统和重技术而轻管理的单一专业型人才已经无法适应企业的复杂工作需求。在快速变化市场与需求下,在竞争激烈的竞争中,善于快速组建并领导团队,迅捷组织并发起战斗、最终解决问题并获得成功的“特种兵”才是企业所期望的人才!

你做好成为公司重点项目的“特种兵”的准备了吗?具备一技之长是否已经是一个合格的“特种兵”了吗?不懂PMP还敢拼职场?PMP帮助训练您成为企业特种兵!

本次讲座将简要系统勾描国际项目管理体系PMBOK与项目经理能力框架,并基于企业项目工程师与项目经理的角度,分析职业发展与提升路线,帮助实现职业规划与能力提升。

时间地点:

时间:2016年4月23日(周六) 下午14:00—17:30

地点:北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校

(地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)

参加收获:

(1)所有来宾将获赠价值30元《项目管理者联盟》特刊

(2)所有来宾获赠200元PMP培训优惠券;

(3)现场抽取5人获得项目管理实战书籍一本

议程:

议程环节

内容

时间

签到进场

签到,领取资料,入座

13:00—14:00

第一环节

主办单位及PMP服务介绍

宣晓锋 项目管理者联盟,总经理(PMP,PgMP资格)

第二环节

项目经理:你最好的职场历练

l        工程师的职业路径:技术型or管理型?

l        企业究竟需要什么样的人才

l        项目经理:你一定要选择做一次!

国际项目管理流程与精要

l        从计划到控制

l        从团队到领导

l        领悟风险管理与干系管理

PMP必须学:但如何学?学什么?

l        PMP学习价值,看前辈怎么说?

l        PMP学习什么?不盲目学!

l        PMP如何学习?看前辈的经验

第三环节

互动交流,抽奖与发奖

20分钟

报名咨询:

联系人:巩小姐

电  话:010-82273401-21;13910204333

邮  件:club@mypm.net

Q    Q:1528438514

微  信:13910204333

嘉宾介绍:

宣晓锋:项目管理者联盟 总经理 美国项目管理协会PMP,PgMP资格 



国内首批国际项目管理学习者与推广者,国内首批国际项目管理专业PMP?资格和国际项目集管理专业PgMP资格。

中国项目管理研究委员会委员,中国IT项目经理联盟副主席,北京项目管理协会常务委员,中国项目管理研究委员会青年俱乐部CYC委员。

1.2001年创建国内最早的项目管理网站(项目管理者联盟)推广美国项目管理协会PMBOK?体系。

2.2003年组织、推广与培训美国项目管理协会PMP?认证,培训项目经理学员超过5000人。

3.2012年国内最早引进美国项目管理协会项目集管理(大型复杂项目与项目集群)标准SPM与PgMP认证,培养国内首批高级项目管理PgMP专家。

4.2015年国内最早引进国际产品管理协会产品管理体系与NPDP认证,培养国内首批产品管理NPDP专家。

从事国际项目管理推广与研究、咨询与培训十五年。参与制定软件项目管理知识体系与新药研发项目管理等国家标准工作。熟悉国际与国内项目管理体系与模型及其应用,熟悉国际项目管理认证运作。

 



项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

 

项目管理者联盟PMP荣誉客户

项目管理者联盟微信公众号:mypm_net

项目管理者联盟官方微博:http://weibo.com/mypmnet

项目管理者联盟网址:http://www.mypm.net/

PMP学院网址:http://pmp.mypm.net

办公地址:北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室

咨询电话:400-666-0609;010-82273761 

项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论(包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。 

项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域,在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程,为企事业单位培养超过30000名项目经理。

美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)

国家外国专家局授权培训合作伙伴

国际项目管理协会IPMP认证中心

中国项目管理研究委员会理事单位

北京市项目管理协会常务理事单位

  国际项目经理认证专家
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