·PMP课免费试听,
立刻获取:400 666 0609

·北京面授:项目管理者联盟PMP培训班招生简章【2021年6月考试】
·网络直播:项目管理者联盟PMP培训班招生简章【 2021年6月考试】
·项目管理者联盟PMP网络课程
·项目管理者联盟PMP培训班招生简章 (2021年度)
·如何领取国际项目管理资格(PMI-ACP、PMP、PgMP)证书
·2020年度PMP认证考前培训日程表
·项目管理者联盟PMP培训PMP试听计划
·项目管理者联盟“项目管理”送教计划
 
PMP企业团体认证客户将享受PMP培训价格优惠和更多增值服务!PMP团体热线:张小姐 010-82273761;13810636347
 
王学东
某互联网公司项目经理
PMP学习经历与感受
赵江华
新世界中国地产有限公司 工程师
PMP学习经历与感受。
郭方莹
中国石油规划总院 项目经理
PMP学习经历与感受
李圆
恒丰银行 项目管理
PMP学习经历与感受
.PMP学习感受:远大集团财务管理总部系统管理经理闫强
.PMP是对日常项目工作的"规范"与"校准"
.昆仑联通姚志谈PMP学习过程与学习价值.
.PMP学习感受:中国电信系统集成公司软件部项目经理李燕军.
新奥能源控股有限公司客户服务总监谈PMP学习感受.
.PMP学习感受与经验分享:普华科技大客户销售总监王昌胜.
.联盟PMP学员感言:PMBOK是美国人严谨的项目管理态度.
 
.如果参加PMP考试,没有通过怎么办?
.申请参加PMP考试,需要什么条件(基础资格)
.培训机构对PMP培训课程一般是如何设置的?
.PMP培训机构数量众多,如何做出选择?
.常听说的PDU是什么意思?与PMP什么关系?
 
.第五版PMP考试必读[10]:里程碑一定在关键路径上吗
.第五版PMP考试必读[9]:人力资源管理专家观点
.第五版PMP考试必读[8]:质量管理专家观点
.第五版PMP考试必读[7]:项目活动中什么样的行为应该得到奖
.第五版PMP考试必读[6]:PMI观点之项目失败的最主要原因
项目管理者联盟PMP培训 >> PMP考试信息速递

PMP考生请注意,2021年PMP考试改版攻略来啦!


  各位考生刚刚经历了史上超难的一次PMP报考,还有许多同学没来得及报名6月份的考试,不要着急,我们为计划9月份考试的同学们准备了详细的考纲“攻略”,记得收藏查看。


  据中国国际人才交流基金会通知,中国大陆项目管理专业人士(PMP)®认证考试将于2021年第二次考试进行改版

  尊敬的各位考生:

  项目管理专业人士正在进步——PMP®认证考试也是如此。和此前相比,项目管理专业人士需要更多的多元化技能和方法。为满足项目管理专业人士职业发展的相关需求,中国大陆项目管理专业人士(PMP)®认证考试将于2021年第二次考试进行改版。新版将专注于以下三个新领域:

   – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;

  过程 – 增强管理项目的技术领域;

  业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。

  内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。

  新的PMP®考试将继续使用《PMBOK®指南-第六版》作为参考。

  新版考试其他调整还包括:

  考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ;

  考试时间为230 分钟(此前考试时间为240分钟);

  题型将包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项;

  PMI(项目管理协会)

  中国国际人才交流基金会

  2021年1月19日

  1、2021年新版PMP考纲变化趋势

  随着时代发展,PMP认证本身也通过改版不断调整定位,与全球项目管理趋势相匹配,确保在全球项目管理专业领域保持“黄金标准”。

  新版本变化如下:

  五大过程组变为三大板块。之前一直沿用的“启动、规划、执行、监控、收尾”5大过程组,改成了“人员、过程、商业环境”3大板块。

  人 – 强调人的技能与有效领导项目团队的活动

  过程 – 加强项目管理的技术方面

  商业环境 – 突出项目与组织之间的联系



  大幅增加敏捷考试内容:

  在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。



  题目数量:由原来的200道单选题变为180道题

  题目类型:由原来的全部是单选题,变为单选题、多选题、匹配题、热点题、填空题相结合

  考试时间:由原来的240分钟变为230分钟

  新题型示例:






  各位也不要担心,不管未来改版多少次,我们始终会带领大家一起攻克艰难,考取证书。以下是有关PMP®认证的相关信息,计划学习PMP的同学们赶快认真看一看呀!


  2、PMP报考条件

  高中学历或全球同等学历:7500小时项目领导和指导经验,35小时项目管理学习(如已获得CAPM认证,可免除此项要求)

  学士学位或全球同等学位:4500小时项目领导和指导经验,35小时项目管理学习(如已获得CAPM认证,可免除此项要求)

  3、适合人群

  部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员等已经从事项目管理相关工作的人

  技术人员需从技术转型到管理,有志于从事项目管理相关工作的人士

  职业生涯规划遇到瓶颈,或者新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪,需提升自身能力,获取更大发展平台

  根据历年学员岗位反馈来看,PMP®证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业,还是电信、金融、通信领域,PMP®证书都受到广泛的高度认可。虽然目前IT行业所占的总比重最大,但近两年,IT业考生的比重在下降,制造业、金融、能源与建筑工程等考生所占比重在上升,这也说明PMP®在各行业的认知程度在不断的提高,考生行业分布也日趋多样化、合理化。

  3、考试安排

  PMP®认证考试在大陆内的考试一般一年举行四次,分别在3、6、9、12月份。考试时长为230分钟,题目为180道,题型为单选题、多选题、匹配题、热点题、填空题相结合。

  4、报考流程

  Step1:PMI英文网站注册

  在PMI官网上提交对应的英文材料信息,PMP®英文报名不限时间,随时可以报名,在PMI官网进行报名。报名成功后在一年内可以进行中文报名,如果超出一年有效期,则需要重新进行英文报名,报名最后一步中有可能会抽中资格审查,如果抽中资格审查,就需要将对应纸质材料邮寄给PMI指定地点进行审查,审查成功后获得对应的一年有效期。

  英文报名入口:https://www.pmi.org/



  Step2:中国国际人才交流基金会网站进行中文笔试注册

  英文报名成功后,在中文报名入口开通后,可在中文报名网站上进行中文报名,报名包含注册、网上填写信息、审核相应信息、审核完成后缴费,缴费成功即为报名成功。中文报名成功后,在考前下载准考证并打印,考试当天携带证件参加考试即可。

  中文报名入口:http://exam.chinapmp.cn/



  Step3:缴纳费用

  PMP®费用包含两部分,一为考试费用,二为培训费用。

  考试费用

  初考:¥3900 重考:¥2500

  培训费用

  PMP®认证培训费用并没有严格的统一标准,每个培训机构因师资力量和服务体系不一所产生的费用并不相同,具体费用可以咨询项目管理者联盟。

  Step4:获得考试信息

  PMP®考试准考证打印时间:一般于考前3-5天开始PMP®准考证打印

  PMP®考试准考证打印流程:

  1、规定时间内登录中国国际人才交流基金会网站(http://exam.chinaPMP.cn/)

  2、在个人系统中选择PMP®考试准考证打印,并仔细阅读考场须知。

  3、准考证为PDF格式文件,下载好准考证之后请仔细查看核对准考证上的信息是否正确。


  图片来源:PMI(中国)官网

  以上,就是PMP®报考的详细流程,请妥善收藏。


  

   项目管理者联盟是国内项目管理领域的权威专业机构。项目管理者联盟创始团队在2003年在中关村德胜科技园注册成立北京共创时网络管理技术有限公司(简称“共创国际”)。2003年成立伊始,即在国内开展项目管理PMP培训,是国内最早开展项目管理咨询培训服务与国际项目经理认证的专业机构,十六年来,项目管理者联盟引领国内项目管理与产品管理培训的行业潮流。特别是,项目管理者联盟是国内项目集管理PgMP与项目组合管理PfMP的领先的认证与培训机构。国内超过95%的PgMP与PfMP为项目管理者联盟培养。

  • 2001年由国内第一批获得PMP证书的项目管理人士在北京联合创建成立,率先在国内推广美国项目管理协会(PMI)的PMBOK®体系与PMP®认证。

  • 2003年作为国内最早5家美国项目管理协会授权机构之一,开展国际项目经理PMP培训,培养国内第一批国际项目经理PMP。

  • 2005年率先在国内开展项目管理实战培训,课程涵盖IT项目管理、研发项目管理、工程项目管理等,累计服务企业客户数量超过500家。

  • 2012年率先在国内引进美国项目管理协会项目集管理标准SPM与PgMP认证,培养国内前300位项目集群经理PgMP。

  • 2015年率先在国内引进美国产品开发与管理协会PDMA产品管理体系与NPDP认证,培养国内首批产品管理NPDP专家。

  • 2016年率先在国内引进美国项目管理协会项目组合管理标准与PfMP认证,培养国内首批PfMP证书持有者。

  • 2020年国内首家推出项目管理(PBA, ACP, PMP, PgMP. PfMP)与产品管理(NPDP)全系列网络课程,学习抗击疫情!

  项目管理认证(PMP、PgMP、PfMP、ACP、PBA)全国免费咨询热线:

  400-666-0609

  项目管理者联盟微信公众号:mypm_net

  项目管理者联盟官方微博:http://weibo.com/mypmnet

  项目管理者联盟网址:http://www.mypm.net/

  办公地址:北京市西城区德外大街新风街2号天成科技大厦A座705室


  国际项目经理认证专家
Focus on Career Development of Project Managers
地址:北京市德外新风街2号天成科技大厦A座705室。 电话:010-82273401/11/37  传真:010-82273761  QQ:12928002  MSN:bjyr@sina.com  实战公开课|企业内训

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.

了解什么是项目整体管理 了解什么是项目范围管理 了解什么是项目沟通管理 了解什么是项目风险管理 了解什么是项目采购管理 了解什么是项目时间管理 了解什么是项目人力资源管理 了解什么是项目质量管理 了解什么是项目成本管理