在现代企业中,很多工作都是以项目的形式开展的,而这些工作的成败,除了客观因素以外,更多的取决于项目管理人员的项目管理能力,所以但凡成功的企业都能够明确认识到,充分运用好项目管理,是一把帮助企业实现商业目标、促成商业结果的金钥匙。
项目管理者联盟现征集你/你们在工作中遇到的项目管理真实问题,通过对问题的分析,说明项目管理的作用和价值
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征集对象
各类科技与研发、IT软件与通信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理,以及有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。
组织机构
l 美国项目管理协会全球教育合作伙伴(Global REP)
l 国家外国专家局授权培训合作伙伴
l 国际项目管理协会IPMP认证中心
l 中国项目管理研究委员会理事单位
l 北京市项目管理协会常务理事单位
征集截止时间:
2023年3月19日
活动时间地点:
时间:2023年3月26日(周日) 晚19:00-20:30
地点:网络直播(腾讯会议,会议号开课日公布)
活动邀请嘉宾
高老师 项目管理者联盟高级顾问,项目管理PMP权威讲师
《项目管理评论》杂志社研究中心主任
《项目管理评论》专栏撰稿人。
美国项目管理协会(PMI)认证PMP,PMI-ACP,PMI-PBA
美国产品开发和管理协会(PDMA)认证NPDP
国家外国专家局授权PMP讲师
台湾中华项目管理协会认证组织级项目管理专家(OPME)、敏捷项目管理专家(APME)
国家人社部认证心理咨询师。
原中兴通讯股份有限公司项目经理、国内工程总监、服务总监、竞情分析总监;参与和牵头完成的项目包括铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、某保密基地车辆调度跟踪系统、国家电网中心多媒体监控项目、空军指挥所机场/场站综合安保监控项目、武警总部车载远程指挥调度系统、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。
高老师在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长,务实的企业文化造就了务实的工作风格,对于项目管理体系有深厚造诣和极丰富实战经验,并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中,属于一位幽默、负责任的实战派讲师。
出版书籍:《PMP考点精粹》,2011年12月电子工业出版社出版,2013年6月第二版。《PMP模拟题精粹》2014年9月出版,中国电力出版社出版。《项目管理实战精粹》,2015年1月出版,中国电力出版社出版。翻译PMI《项目管理知识体系指南问答》。
经典课程:《项目管理体系与实战应用》、《项目管理四步法》、《PMP项目管理备考》。
高老师培训经验丰富,受训企业超过200家,同时屡获国内PMP培训行业和通信设备制造集团优秀讲师、授课明星称号。
报名联系
项目管理者联盟 张小姐
邮 件:pmp@mypm.net
电 话:010-82273761
手 机:13810636347
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